武警标兵中队培养人才设狙击攻关小组

2019-03-02 16:17:35 来源: 奉贤信息港

狙击训练一丝不苟。 冯晓铭摄

128项集体荣誉,106名官兵受上级表彰,连续16年被评为标兵中队,武警广东总队河源支队和平中队荣获诸多奖牌奖状的背后,是中队官兵引以为豪的人才培养“雁阵效应”。

问及这一效应的形成,中队干部谈起了3年前的一段往事。

该中队驻守山区,执勤络信息系统曾多次受雷电等恶劣天气影响出现故障。2011年底,系统液晶显示终端突然在雷雨中“罢工”,中队立刻打向支队求援,但因为相距较远、天气恶劣,维护人员一时无法到位。怎么办?

士官庄梦元挺身而出主动请缨,没想到,不到两个小时就啃下了设备维修的硬骨头。事后中队反思:以前谈人才,我们总习惯把眼睛投向“上头”或者“外头”,觉得外来的和尚会念经,结果寻来觅去,往往忽略了身边的人才资源。而这,恰恰是形成人才培养良性循环的一条捷径。

于是,中队党支部下定决心:内部挖潜,把身边人才充分利用起来,并且同步启动“尖子带骨干”人才培养计划。

一名专才,带动一组人才,引入一批攻关科目,引出一套经验技术——中队依托现有人才资源,成立5个孵化小组,采用“3T”人才孵化模式开展传帮带。正如鸿雁迁徙总是头尾衔接、结阵翱翔,中队人才建设形势逐步呈现“群雁高飞头雁领”的人才培养“雁阵效应”。

“3T就是Target(目标)、Talent(技能)和Teach(传授)的简称,这一模式能够让中队人才充分发挥优势,有利于挖掘现有人才资源的效益。”河源支队政委黄建光告诉笔者。

随着中队“电脑科技小组”“狙击攻关小组”等孵化小组的建立,官兵们在学研交流中精心设计着自己的成才方向,有的表示要成为体能达人,有的立志争当狙击,有的决心成为络大拿……官兵成才意愿更加强烈,成才路径更加明晰。

上等兵王志峰入伍前就有电器维修工作经验,在营具和装备维护上有一技之长。由他带领的人才孵化小组号称“精工小组”,两年下来为中队节约建设及维修经费数万元。

在中队服役8年的士官邬光涛,擅长计算机应用和软件开发。他带领“电脑科技小组”,用软件标绘出监区、礼堂、商场等10多种50多套不同地形的战术演练方案,大大提高了训练效益。

“大熔炉”历练出的才干,到哪里都是的就业通行证。邬光涛退伍后,从众多应聘者中脱颖而出,

武警标兵中队培养人才设狙击攻关小组

成为家乡国土局一名称职的绘图员。他所在小组的6名战士,退伍后纷纷迈进电脑科技公司的大门。

战士吴伟鑫一直喜欢听音乐、跳街舞。他带领的文艺骨干小组多次在警地文艺汇演中精彩亮相,编排的节目《班务会》在总队文艺汇演中荣获名。

“3T”人才孵化模式正日益释放强大能量。据统计,近年来,中队有3名士兵保送入学,6人考上军事院校,7人荣立二等功,58人进入支队以上人才库,70余名退伍战士被地方党政机关录用,50余名退伍战士成为当地新农村建设领头人,中队官兵的18项军事小发明、56个建设金点子已在全支队得到推广。(特约 齐明宇 通讯员 张杰 严得立 解放军报)

:高辰

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